Há palavras que a política usa tanto que, a certa altura, devemos perguntar o que realmente significam.

“Estratégico” é uma delas.

A agricultura açoriana é estratégica. As pescas são estratégicas. O turismo é estratégico. É indiscutível que estes setores são fundamentais para criar riqueza, emprego e até alguma independência económica num território insular.

O problema começa quando saímos dos discursos.

A Federação Agrícola dá parecer negativo ao orçamento para 2027, dizendo mesmo que é o pior dos últimos 20 anos. O Governo, por sua vez, insiste em justificações que não eliminam a preocupação do setor. Sobretudo porque a agricultura não está sozinha.

Há poucas semanas, responsáveis pelas pescas alertavam para embarcações paradas, custos incomportáveis e apoios ao combustível ainda por receber. E no turismo, outro dos grandes motores da economia regional, as dormidas acumulam meses consecutivos de quebra.

Podemos encontrar explicações diferentes para cada setor e provavelmente haverá argumentos, mas quando vários pilares começam a dar sinais de dificuldade ao mesmo tempo, talvez seja necessário deixar a árvore e olhar para a floresta.

Precisamos decidir que economia queremos ter daqui a dez ou vinte anos. E isso exige mais do que reagir a cada crise quando ela chega. Exige antecipação, estabilidade e visão que permita às empresas e aos trabalhadores saber para onde estamos a caminhar.60

Porque uma exploração agrícola que fecha, um barco que deixa de sair para o mar ou uma empresa turística que perde viabilidade não desaparecem apenas das estatísticas. Levam consigo emprego, conhecimento e capacidade produtiva.

Um setor não se torna estratégico porque alguém assim o chama. Torna-se estratégico quando as decisões políticas demonstram que realmente o é.

(Crónica escrita para Rádio)